随着流动医疗点的工作顺利开展，林羽和他的团队又迎来了新的考验。医疗中心的日常运营、流动医疗点的服务拓展以及团队成员的身心压力，让林羽陷入了艰难的平衡之中。

　　一方面，医疗中心的病人数量持续增加，原有的医护人员工作负荷过重，导致服务质量有所下降。一些病人开始抱怨等待时间过长、医生诊断不够细致。林羽不得不重新调整排班，增加人手，但这又引发了成本上升的问题。

　　另一方面，流动医疗点虽然受到了村民的热烈欢迎，但由于路途遥远和环境恶劣，设备损耗严重，药品补给也时常跟不上。林羽为此频繁与供应商交涉，确保物资的及时供应，但这也占用了他大量的时间和精力。

　　团队成员们也面临着巨大的压力。长时间的工作和奔波，让一些人身体出现了状况，心理上也产生了疲惫和焦虑。林羽看在眼里，疼在心里，他组织了心理疏导活动和团队建设，试图缓解大家的压力，但效果并不理想。

　　在一次内部会议上，团队成员之间因为工作分配和资源分配的问题发生了激烈的争吵。有人认为应该把更多的资源投入到医疗中心，以保证服务质量；有人则坚持要优先保障流动医疗点的需求，扩大服务范围。林羽陷入了两难的境地，他深知每一方的观点都有其合理性，但又无法同时满足所有人的要求。

　　为了寻找解决方案，林羽深入调研了各个部门和医疗点的实际情况。他与每一位成员交流，倾听他们的想法和困难。经过多日的思考和权衡，林羽决定制定一个全面的发展规划。

　　他调整了医疗中心的部分服务流程，引入了一些智能化的管理系统，提高工作效率；同时，优化了流动医疗点的布局和物资配送方案，减少不必要的损耗和延误。对于团队成员，他制定了合理的轮休制度和奖励机制，激励大家更加积极地投入工作。

　　在这个过程中，林羽也不断反思自己的领导方式和决策过程。他意识到，要实现医疗扶贫的目标，不仅需要专业的医术和热情，更需要科学的管理和人性化的关怀。

　　经过一段时间的努力，医疗中心和流动医疗点的工作逐渐找到了新的平衡。服务质量得到了提升，团队成员的积极性也重新被激发。林羽知道，未来还会有更多的挑战，但他坚信，只要保持初心，不断调整和改进，就一定能够克服困难，为贫困地区的医疗事业带来更大的改变。