每个新人刚入职时，对于一切都是新鲜的。有人喜欢逢人示好，有人喜欢观察情况，定位选择，而我总喜欢用自己独有的微笑与每个人交流。

　　职场就是战场。最初我一直理解不了这句话，后来慢慢明白了它的深意。

　　可能人的天真是性格的一部分，无论是感情还是生活，总会不经意的流露出来。我从来不懂职场中的站队艺术，只是对于每个人都是尽自己所能，友善的相处。当然也会自以为是的认为，别人也会同样的对待自己。直到有一天，我被无情的现实上了一堂课后，终于明白了其中的奥秘。

　　赵经理，我们部门经理，40岁左右的中年妇女，个子不高，是个典型的心机婊，不懂业务，只懂权术，善于利用自己老公的背景支持，在公司里设置各种圈套，让所有人往进跳，自己坐收渔翁之利。

　　我们部门加上我共有六个人。三个老员工，三个新员工。

　　张工，是公司的老员工，在公司里没有任何背景，但是公司元老级别的人物，是同公司一起发展，一起成长过的人。手里有大量的资源，业务能力很强，但就是一直停留在原位，没有升职的机会，一直和赵经理明争暗斗。

　　李工，也是公司老员工，同样在公司没有任何背景，但是一个“与世无争”的人。业务能力一般，经常被赵经理无缘无故骂的狗血淋头，从不反抗。每个月能按时开工资，就是他的追求。

　　王工，也是公司老员工，同样在公司没有任何背景，会察言观色，“墙头草，两边倒！”业务能力还行，会实时调整自己的状态，让领导满意，让同事喜欢，但也一直没有晋升机会，常常会给我们爆料一些赵经理不为人知的秘密。

　　我是一个敬佩业务能力强，喜欢虚心求学的人。刚来公司，自然喜欢和张工这样的同事多接触，想多学习一些知识，早日为公司添砖加瓦。也许因为我经常问张工问题，和张工走的比较近的缘故吧，慢慢赵经理对我有了防备，甚至会利用自己领导的身份压制我。有一次，在我的一份报告中，明确的警告了一次。

　　“小奇，看你的报告中有错别字！”赵经理把我叫到办公室，一副老师批作业的架势，一个字一个字认真的读着我的报告，读到了“链接”两个字时，说道：

　　“链接的链错了，应该是连接！”然后头转向我，像是老师批评学生一样，很严厉的说：

　　“怎么这样不认真啊！”

　　看到这种情景，我想笑，但还是忍住了，心里想：“错了一个字而已，不至于吧！是不是管孩子管多了，把谁都当孩子骂？”

　　“下次我注意一下！”我低声的说道。

　　“下不为例！”她还是一副正经的样子说道。

　　“嗯！”我很不情愿的回了一句。让我没有想到的是，她居然在我的报告上也写了“下不为例！”这四个字。

　　真是让我刮目相看。“天啊，这是一个什么水平的人？每天什么都不研究，只关心别人的错别字吗？”我心里惊讶的想着。

　　“真是拿着鸡毛当令箭！平时没有看出自己的业务水平有多高，怎么当上领导的？”很多疑问出现在我的脑海里。我没有意识到，这是一次站队的提醒，只是单纯的认为，她这种人能当上领导，这公司应该也不怎么样吧！

　　也因为这件事儿，我开始有点儿轻视她了。刚来时，我一直对她非常客气，毕竟是领导，毕竟我想着领导的能力一定很强，要学人长处。但现在，我改变了自己的想法，我只想和有能力的人交往。就算她是领导，也不配让我尊重。

　　年轻气盛，在职场上不是件好事儿。未来你工资的涨幅，职位的升迁，都牢牢的攥在人家手里，但我一直也没有意识到这点儿。我的概念里，只有那些有能力的人才资格，有机会加薪升职，这个信条，只有我这种天真的人一直在坚守着。

　　我不知道自己坚守的东西是否正确的，但我知道，这种选择能让我的心里会很舒服，活的没有负罪感。

　　张工和赵经理的斗争，最终还是赵经理胜利了。张工辞职，跳槽走了。他也许也没有意识到，很多企业的内斗文化要比发展重要，你不是老板钦定的人，没有背景，没有支持，你的功劳，公司认为是你上级领导的好。你的错误，哪怕再小的错误，你的上级也能把它放大，让你乖乖的卷铺盖走人。

　　我看到了他们斗争的过程，有一种摇摆出现在我的面前。如果自己继续坚守，自己的结局也许和张工一样，如果迎合赵经理，自己的良心不安。

　　也许还是自己太年轻，很多事情想的有点儿简单。

　　我不想和谁争高低，只想利用自己学到的东西，为公司多贡献一些，幻想哪天公司的领导能看到我的成绩，能看到我的能力。我也学会了保护自己，不和上司正面冲突，领导让做什么就做什么，不去招惹“杀身之祸”。这个办法让我在公司有了容身之地。