11月26号，新天地正式和狐狸签订收购协议。

　　某宝、天猫……等相关业务，纷纷在此次出售行列。

　　双方在临安召开了新闻发布会。

　　杨小冬和老马都没有出席。

　　代表狐狸集团出席发布会的是老蔡，发布会上，面对一些媒体的落论，老蔡没有过多的驳斥。

　　网购相关业务被出售，狐狸实力的确衰弱一大截。

　　尽管拿到了45亿美金，超过300亿人民币的资金流，依旧让外界开始怀疑狐狸的实力。

　　不过发布会上，老蔡还是简单说了几句狐狸的未来方向。

　　抛弃网购业务，由C类客户为主向B类客户为主转变。

　　所谓C类客户，一般指个人用户，B类用户则是企业用户。

　　实际上，狐狸起家的根本，就是这些B类用户，只是前两年某宝发展迅速，狐狸在某宝上投入更大，更侧重于C类客户。

　　现在，某宝被出售，狐狸回归根本，也是理所应当的。

　　此刻，狐狸软件在全球已经拥有数千万中小企业用户，为这些企业提供在线软件服务。

　　另外狐狸收购了万网，主要也是为企业用户提供完整的应用服务。

　　最后，老蔡又宣布，狐狸旗下的B2B网站业务重心会聚焦到零售供应链尖端。

　　换言之，狐狸出售某宝之后，不再做个人业务，核心在于掌控零售核心供应链。

　　放弃了某宝，不代表狐狸放弃了零售业务。

　　实际上，狐狸就是个彻头彻尾的网上零售集团，某宝存在的时候，狐狸志在打造零售一条龙服务，其实和京城东的十节甘蔗理论差别不大。

　　无论是狐狸，还是京城东又或者新天地，主要目的就在于吃下更多的甘蔗，掌握更多的零售服务环节。

　　如今，某宝被出售，狐狸放弃了垂直销售渠道，却是将核心放在了核心供应链渠道上面。

　　对于零售企业而言，供应链是重中之重。

　　大生产商，品牌商，终究是少数。

　　零售集团，接触更多的还是中小企业供应商，无论是线下还是线上，品牌产品终究只是少数。

　　大众使用更多的，购买更多的，还是中小企业提供的产品。

　　狐狸现在为中小提供互联网服务，侧重投资B2B平台，目的就在于掌握这些中小企业核心。

　　将数千万的中小企业聚焦到狐狸，从源头上控制各大零售集团。

　　一旦狐狸的这些业务做大，到时候，就可以制衡新天地这些平台。

　　当然，新天地作为目前华夏第一大网上购物平台，狐狸就算掌控了供应链，对新天地制衡效果有限。

　　按照老马之前的预期，如果某宝和天猫可以做大，再控制了核心供应链，那时候狐狸便会立足于不败之地。

　　可惜，杨小冬没给他这个机会和时间。

　　在老马刚有这心思的时候，便迅速击溃了某宝，让老马不得不放弃这个想法。

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　　返回沈城的路上。

　　杨小冬感慨道：“其实，以前我也一直觉得，某宝、Z付宝这些业务才是狐狸最强大的根源。直到这几年，看着老马一点点布局，我才发现，这都是我的错觉。好在提前一步击溃了某宝，要不然，以后我们麻烦很大。

　　从99年开始，狐狸就在拉拢中小企业，到现在，7年了，华夏很多中小企业的利益都和狐狸绑定在了一起。

　　于无声处听惊雷，狐狸做的不声不响，实际上已经渗透到了零售各个环节。一旦再拖延下去，某宝和天猫做大，终端供应链被狐狸掌控，那我们这些平台，恐怕真要受到狐狸的控制了。”

　　前世，老马说狐狸是为了培养更多的京城东，杨小冬嗤之以鼻。

　　实际上，很多人都觉得老马是在吹牛。

　　这辈子，老马其实也说过这话，不过对象换成了新天地罢了。

　　如果以前杨小冬看的还不是太透彻，被某宝和Z付宝吸引了注意力，那这次某宝被出售，狐狸着重发展狐狸软件、万网、B2B，杨小冬就看的极为透彻了。

　　这几大业务，都是为了更好的将中小企业掌控在狐狸手中。

　　一家企业，用的是狐狸的软件，网站搭建，域名提供，网上交易渠道，全部都是狐狸的，那这家企业哪怕自认为可以不鸟狐狸，实际上已经被狐狸掌控。

　　当然，此刻的狐狸还没达到这个地步，可随着时间推移，这都是迟早的事。

　　当企业对狐狸产生了依赖性，其实就意味着离不开对方了，被狐狸潜移默化地变成了狐狸的附属企业。

　　掌控了供应链源头，京城东这些平台怎么和狐狸争？

　　哪怕在垂直销售平台领域，业绩不比狐狸差，实际上差距也很大。

　　后世，狐狸的市值是京城东的十倍，单一从销售平台来看，京城东其实不比某宝和天猫差。

　　而且京城东还有自己的物流仓储体系，比某宝要更强。

　　狐狸十倍于对方的市值，差距从何而来？

　　Z付宝这些业务不算，狐狸 上市，蚂蚁金融依旧是独立的，并未并入狐狸体系。

　　如果说京城东的市值和某宝、天猫等同，那剩下的9个京城东差距，就在于狐狸现在做的这些业务。

　　当然，还要加上后期做大的云计算业务。

　　所以老马说的培养更多电商平台的话，其实不算吹牛。

　　听杨小冬这么说，坐在他身侧的刘英不由道：“杨总，其实我们也可以做……”

　　杨小冬摆摆手，笑道：“贪多嚼不烂，何况我们也没时间和精力去做。而且，我们和别的平台不同。狐狸 想控制供应链源头，对别的平台影响大，对我们没有太多的影响。

　　他是将B2B单独拆分出来来做，而我们实际上已经将B2B业务融合到了现在的网购平台上。

　　而且我们做的更多的还是将线下和线上体系融合，狐狸现在做的也只是单一的网上供应链控制，对我们影响更是微乎其微。

　　他们要做，那是因为没别的路可走。

　　而我们，自己的路都还没走完，现在又要走别的路，没太大的意义。让老马去做，他有经验，也有精力。

　　狐狸从99年就开始为这个做准备，我们比不了。不过没关系，先把他养肥了，咱们再一点点割肉。

　　等他做强大了，新天地只会更强大，作为华夏零售领域最大的农场主，狐狸也只是我们养的大肥猪。

　　想割肉的时候，那就去割一些。

　　当然，我说的是我，你们后期有没有这个能耐去割肉，那得看你们的本事。

　　如果被狐狸做大了，到时候狐狸就会成为另一个大农场主。我们强在前端，对方强在终端，谁强谁弱不好说。

　　到了那时候，他恐怕会觊觎前端平台，而我们那时候也会想办法开拓终端市场。

　　总而言之，不要觉得狐狸这次出售某宝就彻底废了。某宝是很重要，可实际上也没那么重要，明白了吗？”

　　刘英点点头，这些道理她还是懂的。

　　其实她唯一有些不明白的是，既然杨小冬知道，也觉得狐狸是新天地未来的对手，为什么不趁现在一棍子打死？

　　现在的狐狸，应该是这些年最虚弱的时候了。

　　哪怕有人支持，以新天地的强势，真要强行入场，也不见得有什么问题。

　　杨小冬没解释，也懒得解释。

　　原因有很多，不划算是一点，另一方面则是杨小冬也不愿意赶尽杀绝。

　　这些年，杨小冬用了很多别人的东西。

　　哪怕没人知道，不代表他自己不知道。

　　用了这些人的东西，再赶尽杀绝，杨小冬也不好意思。

　　其实不仅仅是老马，马化腾当初杨小冬也没准备赶尽杀绝，他那时候和马化腾说，让他执掌企鹅，新天地的业务并入，新天地只控股不参与运营，那都是真心话。

　　可惜小马哥不愿意，才有了后面的吞并。

　　就算如此，马化腾拿着大量资金，去经营欢聚时代，杨小冬也没继续打压。

　　他要是真想打压，这时候的欢聚，很容易被新天地挤垮。

　　现在和狐狸最大的冲突线上平台的问题解决了，杨小冬已经完成了自己的布局，自然不会因为未来可能有妨碍，就去追杀。

　　恰恰相反，他很愿意看到这些巨头再次崛起，这才更有意思。

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　　杨小冬回到沈城的时候，狐狸出售某宝的风波还没过去。

　　然而，很快就不再有人关注狐狸和新天地的事了。

　　某宝出售成为既定事实，已经发生的事，讨论再多也没意思。

　　就在这时候，商界有更大的新闻发生！

　　11月26号，前海人寿在二级市场，耗资70亿人民币，拿下了万科5亿股票，完成了对万科的第一次举牌！

　　万科作为华夏第一大地产集团，影响力和知名度，都比狐狸要大的多。

　　06年的狐狸，要不是杨小冬一而再，再而三地针对，名气并不大，实力也不是太强。

　　可万科不同，万科是地产企业巨头，第一的宝座也做了很多年了。

　　万科被举牌，一瞬间就引起了无数人注意。

　　虽然目前对方只持有万科5%的股份，可万科的第一大股东闰华持股也才15%左右。

　　万科的股份分散的太厉害，加上老王持股更是低的可怜，和总裁加在一起，两人持股也不到1%，这时候，忽然多出一个持股达到5%的股东，可能会产生一系列影响。

　　26号，前海人寿第一次举牌，虽然不少人侧目，可还算镇定。

　　就连万科，也没太大的反应。

　　可27号上午，前海人寿一致行动人钜盛华大量购入万科股份，与27号中午二度举牌之后，所有人都忽然感觉，这可能不是简单的投资了！

　　10%的股份，已经是万科的第二大股东，仅次于闰华持股。

　　万科在二级市场，拥有大量的股票。

　　比起别的企业，很多企业在二级市场流通的股票不到总股本30%，而万科在二级市场流通的股票超过了50%！

　　所以前海和钜盛华想在二级市场继续购入万科股票，难度不是太大，关键就在于资金足够不足够。

　　就在前海和钜盛华这两家宝能系购入万科股票的时候，二级市场，万科股票交易量却是远远超过这两家持股的数量！

　　这时候，很多人都看出来了，可能还有人在大量购入万科的股票。

　　一时间，商界的目光纷纷投向万科。

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　　外界猜测纷纷，杨小冬却是门清。

　　这次参与万科之争的人不少，除了宝能系，徐圣哲这时候也在浑水摸鱼。

　　不止是徐圣哲，闰华也在少量增持手中的股份。

　　而且肯定还有其他人参与！

　　徐圣哲没再找杨小冬，不过可能是需要用钱，方达持有的中白股份，徐圣哲这几天还是转让给了新天地。

　　如今，新天地拿到方达持有的中白股份，已经对中白完成了绝对控股。

　　徐圣哲没找自己，杨小冬也不去掺和，任由他自己折腾。

　　万科的事，外界关心，杨小冬却是不太上心，换成以前，杨小冬说不定还会有点想法，现在的他却是不太在意。

　　除此之外，这几天新天地其他人也没闲着。

　　为了保证新天地零售能顺利上市，最基本的股权架构问题，肯定是要率先理清的。

　　而新天地理清的方案很简单，手握大量现金的新天地，唯一做的就是不断收购那些被并入企业的股份，完成绝对控股，剔除中小股东。

　　在即将上市的时候，一些中小股东的作用也就到此为止了。

　　企业IPO之前，将一些小股东清理出场，几乎是必然的。

　　而且绝对控股或者全资收购，也有利于接下来的资源整合。

　　换一个时间段，新天地其他人不一定会这么做，控股就行，不见得非要全资收购。

　　可如今新天地手中有大量资金，越快上市，资金回流速度越快，完成资源整合，整体上市对新天地更有利。

　　既然如此，全资收购也成了新天地目前最常用的手段。

　　27号下午，杨小冬到公司的时候。

　　此刻，新天地已经几乎完成了对武商联的股份收购，指的是零散中小股东的股份。

　　接下来新天地会选择停牌武商联旗下上市企业，完成退市方案，进行重组。

　　而大商，新天地也通过二级市场和场外交易，持股比例提升到了32%。

　　一旦拿下滨城国商手中的股份，新天地将持有大商40%的股份，第一股东的位置越发稳定。

　　润泰手中持有的剩余高鑫股份，目前也进入了最后洽谈阶段，欧尚一直未出声，可能已经选择了放弃……

　　会议室中，郭旭一条条地汇报着最近的进度。

　　而杨小冬，没有细听。

　　大致听了一会，杨小冬忽然道：“如果完成各家的整合收购，整合了资源，目前新天地前三个季度营收多少了？”

　　年中的时候，新天地两个季度的营收达到了2680亿。

　　而C2C也创造了300亿的交易额，当然，这不算在营收当中。

　　至于现在，新天地对各家企业的收购并未完成，也没进行合并，比如大商、武商联、物美这些企业，还是独立的企业。

　　不过很快，这些企业都会被纳入新天地零售当中，这时候新天地的营收有多少，杨小冬也不清楚。

　　不过杨小冬知道，如果这些企业并入进来，很有可能今年真能完成万亿的营收目标。

　　杨小冬问话，众人纷纷看向曹芳芳。

　　如今的新天地，一天一个样，就连这些高管，也没办法给出具体的数据。