贡萨洛把形状组交给戈莫后，就着手准备能量组的筹备工作。阿我拉帮助他进行各项工作，而阿斯则留在了形状组。后来，戈莫就将堆积组并入形状组。其实，戈莫是曾经向贡萨洛请示，而贡萨洛自然没有反对。雪亦舒知道贡萨洛创建能量组的想法后非常支持，但是暗示他研究经费只能自己出。面对如此窘境，贡萨洛也是一筹莫展。阿我拉建议说，塞国企业家大会不是不日即将召开吗？而你可以以创业者的身份进去，然后做一次演讲。贡萨洛一拍脑袋说，这倒是不错的建议。离大会召开还有几天，他们就到现场了解一下情况。在大会现场，企业家贝罗看见她们就说：你们不是什么企业家吧，而是寻找投资的人。其实，像你们这种找我们投资的很多。不过，跑到企业家大会现场的人我还是第一次遇到。你们应该不是创业者，而是其他领域的人。

　　她们一脸惊讶：你是不是认识我们会长？

　　贝罗笑着说：观察力是一个企业家具备的基本能力。洞察人物是管理者的必备要素。虽然我离开管理岗位很多年了，但是对人的了解还是很独到的。

　　阿我拉本来想说，但是贡萨洛拦住了。然后，贡萨洛就和他讲起了企业管理和商业投资。他知道一个企业家比你知道的更多，看得更远。如果你试图说服他们，就会遭遇失败。

　　贡萨洛讲完之后，贝罗虽然没有明确表态，但是还是对他赞赏有加。他知道这件事情急不得，故而并没有急着说些直接和经费有关的事情。

　　谈话结束之后，她们三人就各自回家。回家的时候，贝罗派人到物理学会打听贡萨洛。第二天，他还和雪亦舒见了面。塞国一直是中国在欧洲好朋友，被欧盟称为欧洲的叛徒。但是，塞国人还是对华夏文明钦慕已久。而雪亦舒就像在巴国一样，受到人们的喜爱。自从万科会在塞国成立分会以来，贝罗都在关注物理学会。但他就是没有主动找雪亦舒。对于科技型企业家来说，科技自然是非常重要的。而人类面临的能源危机也许在能量组的努力下得到解决。贝罗虽然对如此想，但是企业家的精明算计还是让他观望许久。就算找了雪亦舒，他其实还是对能量组持怀疑的态度。而他知道成功悖论。成功需要努力，可是努力的方向在哪里？正因为你不成功，所以你并不知道方向。但是，你要成功就必须知道方向。

　　贡萨洛没有等贝罗，而是以募捐和众筹的形式筹得开组资金。于是，能量组就成立了。

　　一个月后，贡萨洛在自然杂志发表了一篇论文。贝罗看后很兴奋，因而就投资10万给能量组。由于贝罗在业界的声望，其他企业家纷纷投资。就这样，能量组获得了充足的经费来源。于是，能量组就慢慢出现在人们的视野里了。