“哎呀，老陆董事长，别老是戴着有色眼镜看小年轻，别总是用怀疑的目光去看待新一代，我们也在打拼，也将成长为新一代的企业家，好不好？”陆青军好像受了委屈一样，他对老爸的质疑表示婉转的抗议。

　　“好！那今天我来考验你，你的香稠公司大计安排如何了？”陆天雄严厉地向儿子发问。

　　陆青军很坦然地说：“你可以随便发问，我知无不言、言无不尽，看看彼此做企业的理念如何契合吧！”

　　“那我问你，香稠公司需要几个部门来运作？”陆天雄追问道。

　　“采购部、刺绣工艺部、服饰工艺品、市场部、财会后勤部，暂时是5个部门，初步可以运作。”陆青军信心满满地说。“如今，比当初一大堆部门好多了，连总裁办都撤销了，一个董事长、一个总裁，一个总监，三人团就是一个公司班子了。”他补充道。

　　“这样就够了吗？管理如何分工呀？”陆天雄继续问道。

　　“董事长管理采购部和财会后勤部，总裁管理服饰工艺部，总监管理刺绣工艺部，市场部由董事长、总裁、总监同时管理，采取班子表决制，共同决策，一并推进班子决议，我们把全国分为5个市场大区，分别是：华北区、华南区、华东区、华西区，华中区。”陆青军介绍道。

　　“你们的用工需求是怎么样的？”陆天雄问道。

　　“第一、采购部由董事长和另一位老师傅负责，采取小批量、多批次采购策略，不必用那些繁文缛节，精简处理。第二、服饰工艺部聘用15位香云纱老师傅即可，第三、刺绣工艺部聘用40位绣娘，市场部聘用10个市场专员，每两个专员管一个市场大区，其他的，像会计、出纳、司机、后勤等岗位一切从简，全部安置到财会后勤部，连总裁办都不设置了。把职工总数控制在80个以内。这就是精兵简政的策略，比原来的规模缩小了很多，能节省大笔的费用！而且，总裁和总监的工资很低，总裁月薪全包是税前1.5万元，总监月薪全包是税前1.2万元，如果每年营业额超过900万元，那么总成本要压缩在720万元以内，力求保证180万元以上的利润。争取三年内，达成盈利业绩！”陆青军悠悠地介绍道。

　　“那你如何聘请非遗专家啊？”陆天雄好奇地问道。

　　“不用聘请，只是合作即可，用采购专利使用权的办法，来支付专利许可费，而且，按照专利营业额的比例做调配，不必支付一分钱工资。而且，那些是整个集团共同获取的专利使用权，全集团一同经营、一并使用的，分配专利使用费不会全部压在子公司身上，我们香稠公司就可以得益兼解放了！这个成本平摊之后，香稠公司的专利费成本可以降到最低！”陆青军精明地解说道。

　　“可不能太亏待人家非遗专家呀！我想保证他们必要的补贴，就是要报销必须的餐饮费和交通费，这个成本算在集团账目上，不影响你们香稠公司。”陆天雄善意地说道。