陆青军继续说：“公司成立几年来，都不顺利，一开始就没找好方向，当时，集团的干扰很大，高管都是空降的各路神仙，他们的企业意识跟不上潮流发展，第一年就亏损了。后来，因为非常时期这个不可抗力，更是连年亏损，目前，非常时期终于结束，必须重新打造团队、锤炼业务，必须要拿出一份可用又管用的经营策划方案来。”

　　陆青军补充说道：“我以前只是香稠公司的常务副总裁，经历重大变动后，才升任公司的董事长，我也是刚刚履新不久。集团的意思是，要么重建团队，要么交出公司，让其他派系来独掌乾坤，要是经营失败了，我即便是少东家，也不能掌握公司的未来，到时候，我们就彻底出局了。这是我担心的，而且是绝不愿意看到的！”

　　黄天佑说：“陆董不必担心，我们今天就是专程来谈论企业策划书的。我和市场总监已经初步草拟了企业发展策划书，想要稳步地推进改革，要从多方面来考虑。”

　　陆青军好奇地问道：“企业发展策划书，你们还做了这样的准备，真能为我排忧解难呀！”

　　黄天佑说：“我们应该先从企业组织架构开始，做一些改革，其中，企业业务流程必须重新梳理一个遍，通过流程重组，重建企业架构，做好分管的分工工作，然后全面招聘新职工，重新充实我们的战斗力量，全力向外开拓市场！广东的市场份额不够，我们必须北望神州，北上大力开发潜在市场，那是我们的新出路呀！”

　　陆青军很感兴趣地说：“那你赶快把企业策划书拿出来，大家一同讨论讨论嘛！”

　　黄天佑从公文包里拿出了一式三份的企业策划书，他转交了一份给陆青军，又拿了一份给何香云，自己翻开了一份，然后，开始讲解他的企业发展大计。

　　“陆董啊，公司要坚持主业，同时尝试一专多能，开展多元化经营，其实，都是和服饰相关的，把香云纱服装与其他刺绣工艺品做优化组合，打造一个黄金组合，用组合促销的策略，获取客户的欢心，促使他们更多地消费我们的产品。而且，我们的刺绣工艺品可以开辟新的市场，一来配合香云纱服装的营销，二来推广刺绣工艺品的网络消费模式，三来线上线下整合起来，一同展销商品。因此，刺绣还可以与香云纱结合在一起，相互相成，相得益彰啊！”黄天佑说出了他心中策划的生意大计！

　　陆青军说：“多元化发展是否存在风险呢？”

　　黄天佑说：“我们家的工作室经过半年多的尝试，已经摸索出一条网络销售的渠道，不必占用公司资源，还可以为公司导流客户，把我们工作室原来的数千粉丝，全部变为公司的顾客，再把更多的消费者，用刺绣工艺品吸引过来，这互联网加的威力不可小觑啊！我们已经尝试为刺绣客户做个性化订单，把顾客的个性化需求激活，这能吸引更多的潜在客户呢，一方面培育市场，另一方面培养客户，特别是培养客户的忠诚度，提高回头率和复购率，移动互联网的威力还在不断展现，而且，当初大师兄所说的C2M和小单快反，都能在我的刺绣领域跑通，那么香云纱也是一样的道理，因此，不必担心商品滞销了！”