分管领导亲自引进的第一批“二元杂交”母猪正在这个时候要生产了，工业化生产的产品在使用后，也会因为使用环境、频率、方法不同而结果不一样，可是这些猪是独立的个体，每个猪的容貌更不可能完全一致，尤其在投放到千家万户后，因为饲养栏圈、饲喂方法、饲料配方等的不一样，长的一样完全不可能！饲养母猪的农户在几个“专业”的人士指点下，提出母猪猪种不纯，不发情，配不上种很多理由，不再饲喂了，要退回而且要补贴饲料费。

　　真实原因呢？是因为母猪产子的话，划不来了，高价区间买回来的母猪本金难得一次性收回，这只是其中一个方面的原因。另外的原因就是公务员要改革了，职数有限而竞争者众多。所以“上门服务”，“指导农户”的相关人员很多了，针对性的找组长索赔！

　　在高度低调和保密的情况下，组长开始处理这件事，无奈很多相关人员都有意认为是他一个人组织这个工作，肯定捞够了外水，都开始看冷，有的甚至“阴阳怪气”、“火上浇油”。他疲于奔命的忙于解释、查看等等，还是无法满足他们的要求，事件开始逐步升级，影响范围不断地扩大。我们后来引进的母猪养殖户也开始“高度关注”起来，想知道事件的结果！

　　每天穿梭于我们店子的人多了起来，因为不明就里，她一头雾水，带着一些莫名其妙的人不断地参观我们的隔离观察饲养地，了解我们的相关资讯。后来组长迫于“上级”压力，对上访农户进行了补偿，安排人去把母猪当作普通商品猪收购了回来，了结了第一批的问题。后来事实证明，这件事对后来埋下了一个很大的隐患，犹如一颗定时炸弹，在一个角落安静的嘀嗒嘀嗒，静候着一个时刻“大爆炸”。

　　我一切都蒙在鼓里，积极的参与组织培训讲座、人工授精配种，开始建设人工授精站，采购设备、药品，还在继续续签服务合同，调配了我的弟弟和大舅子协助工作，在筹备把我的兽药店分店开到“基地”去。配备了摩托车、电话、生活用具，开始按照组长的安排，落实建设“基地”公示牌……资金开始不断地往这里转移！

　　她也做好了准备，打算随着我入驻“基地”！

　　所有工程竣工，崭新的猪舍、化验室、配料室、采精室一应俱全，“基地”广告牌矗立在三岔路口，金碧辉煌的鎏金大字在朝阳下煜煜生辉，路口挂满了横幅，墙壁写满了标语，电影答谢晚会在石马中心人工授精站如期举行，黑压压的人头攒动，村书记在会上热情洋溢的致辞……

　　我们合家搬迁到了这里，她负责药店以及成本经费管控，我弟弟负责养猪、采精、配种，大舅哥负责防疫、治疗，大舅母子负责我在集镇上的店子，我就负责全面的管理和技术总监了。儿子也从中心学校幼儿园搬到了这里跟班读学前班，因为这里没有幼儿园。也有人开始介绍一个附近的女孩子给我弟弟。我们激情飞扬，意气风发！

　　 2006年乡镇综合配套改革的风暴席卷全省，各级党委政府如临大敌，各种方案、措施、决议、命令如雪片般传达至乡镇，动员起来了！我们接到了通知，召开了动员大会，学习文件，了解政策，要经过笔试、面试、民主测评，在现有人员中择优录用两名成为县级动物防疫监督机构派驻的防疫检疫监督员。这是省委在制定改革政策后收到国务院的《关于推进兽医管理体制改革的若干意见》后下发的一个补充规定。对于我们来说，在单位整体转制的基础上，增加了两个全额拨款编制，无异于最后一根救命稻草，一向不服输的我暗自揣摩着，势在必得！

　　我回到集镇开始复习，四处搜集资料，关于时事政治、专业知识之类的，对于专业，我没有很多的担心，我不想在其他方面丢分。心里还有一个最大的疑惑就是这次改革会不会很公平？有没有人为因素？这是我的短板，出生草根的我，是个标准的“寡妇”——上面没有人！

　　压力很大！我就像一只无头的苍蝇，在政府、网吧、住处、店子乱窜，表面强悍无坚不摧的我，在这“生死存亡”的时刻，倍感压力！昔日的同事、朋友这个时候都成了对手，我们相互之间作为“敌人”而不会去交流和沟通。这样的改革，在一个小团体里面制造出竞争，我们就如同角斗场上的悲哀的生命，在用自己的鲜血和泪水书写着别人的快乐与高潮！

　　我渴望唯一的可以帮助我的亲人——她能在身边，我们聊聊天，谈论一下题目，给我做点饭吃，洗一下衣服，随便做什么都可以，只要在身边就感觉到有脊梁！我让她上来，她说没有车，我说打不开门，她请人把钥匙带上来了……我无法把我的想法传递给她，感觉到这时最需要心有灵犀，遗憾的是我没有等到。我在网吧上了一个通宵，顺便看了一些新闻和关于湖北改革试点的评论！

　　歌未竟，东方白！